El proceso de evaluación debe hacerse de manera
individual, al igual que la recogida de información y el análisis de la misma,
y el diseño del sistema. En la evaluación se utilizarán unas estrategias
similares a las utilizadas en el análisis de la información, siendo el
principal recurso la pauta de observación y registro. La pauta de observación y
registro es un informe o una tabla en la que se pueden ir recogiendo todas las
observaciones que haremos del individuo. Con el modelo de registro, podemos
observar fácilmente si las habilidades recogidas se refieren a una evaluación
inicial, al aprendizaje, al seguimiento o a la evaluación final. La información
se incluye en la tabla o pauta de observación en tres fases:
1. Se
eligen cuáles serán los objetivos de la evaluación.
2. Se hará
una lista de los indicadores.
3. Se
tendrán en cuenta unos criterios de evaluación
Establecer los
objetivos
Para llevar a cabo la evaluación de una manera
ordenada, podremos desarrollar los objetivos dividiendo la intervención en
bloques o áreas. Así, en cada bloque nos centraremos en una
característica concreta.
Los
objetivos que se podrían extraer, por ejemplo, en un centro escolar son:
Las
educadoras de los niveles de Transición, tengan información respecto de los
niveles de aprendizaje de los niños y niñas en el contexto de los aprendizajes
esperados de las Bases Curriculares, para así ofrecer oportunidades educativas
de mayor pertinencia y calidad a la vez de entregar a los padres y/o apoderados
los avances y resultados obtenidos por sus hijos durante los diversos procesos
educativos del año escolar.
Establecer los indicadores
Los
indicadores de evaluación son diferentes grupos o categorías que pueden
observarse en un individuo. Lo más importante entorno a estos indicadores es
cómo se van a escribir, para que no haya duda de a qué se refieren
concretamente.
Criterios de evaluación
Los criterios podrás variar según
el contexto donde se realice la evaluación
Un ejemplo de criterios sería:


No hay comentarios:
Publicar un comentario